Praktische Instrumente der Mitarbeiterführung
Mit diesem Halb-Tages-Seminar können Sie Ihren Klienten bewährte Praxis-Instrumente zur Mitarbeiterführung geben
Mitarbeiterführung ist immer ein Thema. Es gibt, mit Ausnahme des Ein-Mann(Frau)-Unternehmens, kein Unternehmen mehr, das sich nicht mit einer wirksamen Mitarbeiterführung auseinandersetzen muss und dessen Erfolg nicht entscheidend von den Mitarbeitern abhängt.
Seminarziel: Einfache und sofort umsetzbare Instrumente der Mitarbeiterführung sollen in diesem Seminar erlernt werden. Es geht nicht um die verschiedenen „Management-by-..-Konzepte“ sondern um gelebte Mitarbeiterführung und –entwicklung.
Kurzbeschreibung des Seminars: Die praxiserprobten Instrumente der Mitarbeiterführung werden den Teilnehmern im Detail vorgestellt:
- Einstellungsgespräche
- Der erste Arbeitstag
- Wirksame Besprechungen
- Jahres- und Karrieregespräche
- Standards und deren Wirkung
- Der Austritt des Mitarbeiters
Dabei erfahren die Teilnehmer wertvolle Tipps, wie sie diese Werkzeuge in ihrem Unternehmen einsetzen können.
Zielgruppe: Unternehmer, Geschäftsführer und führende Mitarbeiter jedes Unternehmens
Dauer: ca. 4 Stunden (inklusive einer Pause)
Ideale Teilnehmerzahl: 20 bis 50 Teilnehmer
Sonstiges: Das Seminar kann sehr gut mit einer Informationsveranstaltung zum Steuer-, Sozial- und Arbeitsrecht kombiniert werden. Dadurch haben Sie die Möglichkeit die Stärken und Kompetenzen Ihrer Kanzlei im Bereich der Lohnverrechnung eindrucksvoll darzustellen.
Mich interessiert "Praktische Instrumente der Mitarbeiterführung" für meine Klienten: Kontakt