Managementdays|25 Deutschland

„Mit Freude von Zielen zu Ergebnissen gelangen! Das ist professionelles Kanzleimanagement.“

Arbeit darf und soll Freude machen! Die größte Erfüllung für jeden Menschen ist es wohl, wenn er seine eigenen, hoch gesteckten Ziele erreicht. Ganz einfach, wenn der Einsatz auch belohnt wird.
In einer Kanzlei sind an diesem Prozess aber nicht nur Sie selbst als Inhaber oder Partner beteiligt, sondern es gilt eine ganze Reihe von weiteren Personen zu führen, zu motivieren und dauerhaft zu inspirieren. Unzählige Ratgeber und Seminare beschäftigen sich mit diesem herausfordernden Thema. Gibt es ein Ende des Lernens und Entdeckens? Nein, nie!
Ich sehe allerdings nach vielen Jahren und unzähligen Begleitprozessen in Kanzleien eine Quintessenz. Es gibt einen alles entscheidenden Erfolgsfaktor: Die Fähigkeit der Inhaber, Partner und Führungskräfte hart an sich selbst zu arbeiten.

Wie bereit sind Sie dafür?

• Hart an Ihren eigenen fachlichen Fähigkeiten und Kompetenzen zu arbeiten.
  Das ist quasi das Ticket, um überhaupt auf dem Spielfeld Kanzleientwicklung dabei sein zu können.
• Hart an der Fähigkeit zu arbeiten, andere Menschen weiterzuentwickeln. Führung als Kernaufgabe zu sehen und nicht nur als Nebenschauplatz, wenn eben einmal Zeit dafür ist.
• Hart daran zu arbeiten, dass Ihre Kanzlei als Team und Organisation wächst.

Und bereit dafür zu sein, dabei immer wieder das eigene Verhalten auf den Prüfstand zu stellen und es auch nicht aus den Augen zu verlieren. In einem schier unendlichen Kreislauf mit wiederkehrenden Impulsen das Schwungrad für Ihren Erfolg immer wieder anzutreiben.

Wie ein Kreisel, der eben auch nur seine Runden dreht und dreht, wenn er durch wiederholtes Schnippen jenen Impuls erhält, der ihn in die stabile, faszinierende Kreiselbewegung versetzt.

Möchten Sie nicht nur Freude am Ergebnis verspüren, sondern auch Freude im Tun erleben?

40 Jahre Erfahrung in Steuerberatungskanzleien von der Einzelkanzlei bis zu den Big4, mehr als 30.000 Seminar bzw. Workshop-Manntage, das Wichtigste aus rund 750 Beiträgen meiner Homepage, 5 geschriebene Bücher und rund 80 Beiträge in Fachzeitschriften. Das sind die Ausgangsfakten für die Inhalte der Managementdays|25.

Zwei Tage Kanzleimanagement in allen Facetten. Kompakt, praktisch motivierend und inspirierend.

Natürlich für Inhaber und Partner – aber auch für Teamleiter und Mitarbeiter Ihres Managementteams.

Die Managementdays sind mehr als ein übliches Seminar. Sie sind ein Zielerreichungsprogramm für noch mehr Freude am Tun und noch mehr Freude am Ergebnis.

Vor den Managementdays erhalten Sie einen umfassenden Fragebogen, anhand dessen Sie bereits Ihre erste Analyse vornehmen können. Außerdem können Sie dort all Ihre Fragen zum Management adressieren. Keine Frage sollte für Sie während der Managementtage unbeantwortet bleiben.

Bei den Managementdays profitieren Sie von der Erfahrung aus den oben beschriebenen Ausgangsfakten.

Nach den Managementdays können Sie uneingeschränkt auf schnelle und direkte Unterstützung zurückgreifen, sodass die Umsetzung der Inhalte für Sie so gut wie gesichert ist.

Ihre Investition
Der Teilnahmebeitrag für den ersten Teilnehmer aus der Kanzlei ist abhängig von der Kanzleigröße:

(alle Beträge zuzügl. 20 % USt. bzw. Reverse Charge)

Der Teilnahmebeitrag beinhaltet neben dem intensiven Seminar- und Workshop-Programm eine Reihe weiterer Leistungen:

• Vorbereitungsfragebogen vor dem Beginn der Managementdays
• Support (bis 31.12.2025)
• Mittagessen, Getränke und Pausensnacks während des Managementdays

Managementdays|25 - Hotel und Veranstaltungsort: Hotel Dorint Resort & Spa Bad Brückenau

Für die Zeit während der Managementdays|25 haben wir ein Zimmerkontingent im Hotel Dorint Resort & Spa Bad Brückenau reserviert. Bitte beachten Sie, dass dieses Zimmerkontingent lediglich bis 1. September 2025 verfügbar ist. Bitte reservieren Sie das Zimmer direkt und geben bei der Buchung „Managementdays|25 – Stefan Lami“ an. Für einen pünktlichen Seminarstart empfehlen wir eine Anreise am Vorabend.