Effiziente Meetings
Wie Sie die Entwicklung Ihrer Kanzlei durch wirksame Besprechungen beschleunigen können
Die richtig durchgeführte Besprechung ist nicht nur ein entscheidendes Führungsinstrument, sondern auch ein wesentliches Management-Werkzeug zur Entwicklung Ihrer Kanzlei.
Überprüfen Sie anhand des kleinen Besprechungs-Selbst-Checks Ihre persönliche Situation und lesen Sie mehr dazu unter Wirksame Besprechungen.
Das Ziel dieses kanzleiinternen Seminars ist die Verbesserung der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter bei Besprechungen. Damit sind Besprechungen aller Art gemeint: Von der „Ad-hoc-Besprechung, über die regelmässige Teambesprechung bis hin zu Besprechungen mit dem Klienten.
Aus dem Seminarinhalt
- Warum Besprechungen nicht wirksam sind?
- 10 Grundsätze für wirksame Besprechungen
- Arten von Besprechungen und deren Tücken
- Aktives Zuhören und die richtige Fragetechnik
- Konkrete Besprechungsregeln für Ihre Kanzlei
Zielgruppe: Alle Mitarbeiter, die Besprechungen leiten und/oder an Besprechungen teilnehmen.
Dauer: 4 Stunden
Sonstiges: Durch eine vorangehende Analyse Ihrer derzeitigen Situation kann ich zielgerichtet auf die Verbesserung der Besprechungskultur in Ihrer Kanzlei eingehen und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die für Ihre Kanzlei geltenden Besprechungsregeln erarbeiten.
Mich interessiert „Wirksame Besprechungen“ für meine Kanzlei: Kontakt